Training: Participatieve veranderingsprocessen
In samenwerking met Impuls Vorming organiserde Birgit verschillende malen de opleiding "veranderingsprocessen vormgeven op een participatieve en innovatieve manier" voor leidinggevenden
Als leidinggevende binnen je organisatie of team heb je een belangrijke rol bij het vormgeven en implementeren van veranderingen. Je hebt vaak een eerste idee van wat er moet gebeuren, maar:
- krijg je je medewerkers of teamleden mee in het nieuwe verhaal?
- heb je de benodigde kennis & ervaring om de juiste keuzes te maken?
- hoe kom je tot “echt innovatieve” oplossingen binnen een veranderde context?
- hoe bepaal je realistische doelstellingen en concrete acties?
Het succes van veranderingen hangt niet alleen af van de kwaliteit van de doelen, maar ook van de manier waarop je je medewerkers betrekt bij het proces. Zij zijn immers de experten op hun domein en in tijden van verandering en budgetvermindering is hun inbreng, expertise en engagement belangrijk om vernieuwende én haalbare veranderdoelen en - acties uit te zetten.
Deze training verdiept zich in hoe je dit het best aanpakt. Ontdek hoe je de kennis in je organisatie kan combineren met de analyse van maatschappelijke trends, je omgeving en het toekomstbeeld dat je wil bereiken. Je vertaalt dit in concrete doelstellingen en komt tot een gericht actieplan.
Tijdens deze tweedaagse komt een mix van theorie en het uitwerken van concrete cases aan bod. De focus ligt op de integratie van wat je leert in je eigen werksituatie. De tweedaagse training richt zich specifiek naar leidinggevenden of teamverantwoordelijken.
